البرنامج المتكامل في الشئون القانونية

[المركز الدولى للتدريب والإستشارات]

يتشرف المركز الدولى للتدريب والإستشارات بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
البرنامج المتكامل في الشئون القانونية

الاهداف :
إكساب المشاركين مهارات الصياغة القانونية وأسس وقواعد كتابة العقود بالإضافة إلى التدريب العملي على التحقيق الإداري ورفع الدعاوى .

المشاركين :
Š مدراء الإدارات القانونية بالجهات المختلفة.
. Š المستشارون القانونيون بالمؤسسات والشركات والمصاريف والدوائر الحكومية.
. Š مساعدو المستشارون القانونيون.
. Š المحامون بالإدارات القانونية.
. Š الباحثون القانونيون بالجهات المختلفة مسبوقة الإشارة.
. Š المحامون بشركات ومكاتب المحاماة.
. Š أعضاء الإدارات القانونية بالمؤسسات والشركات والدوائر والجهات المختلفة.
. Š القانونيون العاملون بإدارات الموارد البشرية.
. Š القانونيون بإدارات شئون الموظفين.
. Š القانونيون بإدارات العقود وإدارات المشاريع.

محتويات البرنامج :
القرارات الادارية .
. Š تعريف القرار الإداري.
صياغة القرارات الادارية .
. Š أركان القرار الإداري الخمسة.
. Š أحكام القرارات الصادرة بشغل
. Š أنواع القرارات الإدارية نفاذ القرارات الإدارية وسرياتها في حق الغير.
. Š الأثر الرجعي للقرار الإداري.
. Š عدم رجعية القرارات الإدارية كقاعدة عامة.
. Š الاستثناءات في إباحة رجعية القرارات الإدارية.
. Š تصحيح القرارات الإدارية.
. Š إلغاء القرارات الإدارية.
. Š سحب القرارات الإدارية.
. Š الفرق بين سحب القرار وإلغائه.
. Š المدة التي يجوز السحب خلالها.
. Š القرارات التي يجوز سحبها دون التقيد بميعاد.
. Š السلطة المختصة بسحب القرارات.
. Š التظلم من القرارات الإدارية.
. Š السلطة التي يجب التظلم إليها.
. Š مدة التظلم.
. Š بحث التظلم من حيث الشكل.
. Š بحث التظلم موضوعاً.
ال العقــــــــــــــــــود الوحدة الخامدة الثالثة
. Š أهمية العقود.
. Š تقسيمات العقود وأنواعها.
. Š المراحل الثلاث للعقد.
. Š شروط العقد.
. Š أركان العقد.
. Š الصياغة الاحترافية للعقود وقواعدها القانونية
. Š كيفية تدارك الأخطاء الشائعة عند صياغة العقود.
. Š أساليب التعاقد السبعة:
. Š المناقصة العامة.
. Š المناقصة المحدودة.
. Š المناقصة المحلية.
. Š الممارسة بنوعيها.
. Š الاتفاق المباشر.
. Š أوامر التكليف.
. Š المسابقة.ا
لوحدة الرابعة
. Š السلطات الثلاث للتحقيق الإداري )الإحالة – الإجراء – التصرف(.
. Š سلطة الإحالة للتحقيق تتوقف على الدرجة الوظيفية التي يشغلها الموظف المحال.
. Š القيود الواردة على سلطة الإحالة لتحقيق.
. Š هل يجوز الطعن بالإلغاء في قرار الإحالة إلى التحقيق استقلالاً؟
. Š الإجراءات القانونية لتكليف الموظف بالحضور أمام سلطة التحقيق.
التحقيقات الادارية .
. Š الأثر القانوني المترتب على بطلان تكليف الموظف بالمثول أمام سلطة التحقيق.
. Š مدى أحقية الموظف في طلب التحقيق بمعرفة جهة معينة.
. Š تخلف الموظف المحال عن حضور جلسات التحقيق بعد علمه بها.
. Š مبدأ تدوين التحقيق.
. Š القاعدة التحقيق كتابة والاستثناء التحقيق شفوياً.
. Š مدى الحاجة إلى الاستعانة بكاتب للتحقيق.
. Š البيانات الجوهرية التي يجب أن يتضمنها محضر التحقيق,
. Š ضمانات التحقيق الإداري الجيد.
. Š سلطة إجراء التحقيق.
. Š التحقيق بمعرفة جهة العمل.
. Š التحقيق عن طريق جهة رقابية خارجية.
. Š التصرف في التحقيق.
. Š إجراءات البحث عن الأدلة في التحقيق.
. Š فحص الوثائق الإدارية والمستندات.
. Š المعاينة.
. Š سماع الشهود.
. Š التفتيش.
. Š أعمال الخبرة.
. Š الاستجواب والمواجهة.
. Š الاستعانة بالجهات الأمنية في جمع الاستدلالات.
. Š سلطات المحقق.
. Š أنواع الشهادة وأنواع الشهود.
. Š إجراءات سماع الشهادة.
. Š حلف اليمين.
. Š أوجه التصرف في التحقيق
. Š الحفظ المؤقت للتحقيق وحالاته.
. Š الحفظ القطعي للتحقيق وحالاته

للتسجيل او الاستفسار يرجى الاتصال او ارسال بريد الكترونى
الأستاذ / اسلام الصعيدى
00201004401915
eslam@itcegy.com