SHAIMMAA
12-15-2008, 06:36 PM
بسم الله الرحمن الرحيم
إدارة المشاريع الاحترافية pmp
مركز النخبة الادارية للتدريب
اسم الدورة : إدارة المشاريع الاحترافية pmp
تاريخ الدورة 20/12/2008 - 22/12/1429
مدة الدورة : 6أيام
وقت الدورة : 4:30 عصرا - 10:00 مساء
مكان الدورة : جدة سعر الدورة: 4950 ريال
هدف الدورة :
الهدف العام من البرنامج
تدريب الحضور على الطريقة الاحترافية في إدارة المشاريع.
الأهداف التفصيلية
1. إعطاء المتدرب شرحاً وافياً للدليل المعرفي لإدارة المشاريع PMBOK المقدم من المعهد العالمي لإدارة المشاريع PMI
2. إعداد المتدرب لاجتياز اختبار شهادة محترف إدارة المشاريع PMP
لمن هذه الدورة :
- مدراء العموم والمشرفين على المشاريع.
- المهندسون في مختلف التخصصات.
- من يرغب في دخول امتحان الـ(PMP).
- من يرغب في تطوير نفسه.
أهم المحاور والموضوعات :
وصف البرنامج التدريبي (الدورة التدريبية)
هذه الدورة تقدم المنهجية الاحترافية في إدارة المشاريع بالاعتماد على الدليل المعرفي لإدارة المشاريع الإصدار الثالث، المُعد من قبل معهد إدارة المشاريع (PMI)، وبذلك يتأهل المتدرب لتقديم اختبار محترف إدارة مشاريع PMP.
موضوعات البرنامج التدريبي
1. عرض عام عن منهجية إدارة المشاريع
2. الإطار العام لإدارة المشاريع
• ماھو المشروع؟
• ماذا نقصد بإدارة المشاريع؟
• مجالات الخبرة
• سیاق إدارة المشروعات
3. عمليات إدارة المشاريع
• عملیات إدارة المشروعات
• مراحل عملیات إدارة المشروع
• تداخلات وعلاقات العملیات
• خريطة عملیات المشروع
4. إدارة تكامل المشروعات
• إنشاء وثیقة تأسیس المشروع
• إنشاء بیان نطاق المشروع المبدئي
• تطوير خطة إدارة المشروع
• مباشرة و إدارة تنفیذ المشروع
• مراقبة و ضبط تنفیذ المشروع
• التحكم المتكامل بالتغییر
• الانتھاء من المشروع و إغلاقه
5. إدارة نطاق المشروع
• تخطیط النطاق
• تعريف النطاق
• إنشاء ھیكل تجزيء العمل
• التحقق من النطاق
• ضبط النطاق
6. إدارة وقت المشروع
• تحديد المھمات
• تتابع المھمات
• تقدير موارد و احتیاجات المھمات
• تقدير مدة المھمات
• تطوير الجدول الزمني
• ضبط الجدول الزمني
7. إدارة تكاليف المشروع
• تقدير التكلفة
• تقدير موازنة المشروع
• مراقبة التكالیف و التحكم فیھا
8. إدارة جودة المشروع
• تخطیط الجودة
• التأكد من تطبیق الجودة
• مراقبة تطبیق الجودة
9. إدارة الموارد البشرية للمشروع
• تخطیط الموارد البشرية
• تكوين فريق العمل
• تطوير فريق العمل
• إدارة فريق العمل
10. إدارة اتصالات المشروع
• تخطیط الاتصالات
• توزيع المعلومات
• تقارير الأداء
• إدارة أصحاب المصلحة
11. إدارة مخاطر المشروع
• تخطیط إدارة المخاطر
• تحديد المخاطر
• التحلیل النوعي للمخاطر
• التحلیل الكمي للمخاطر
• الاستجابة للمخاطر
• مراقبة و ضبط المخاطر
12. إدارة التوريد بالمشروع
• التخطیط للتوريدات و التعاقدات
• التجھیز للتعاقدات
• طلب عروض الموردين
• اختیار العرض المناسب واتمام التعاقد
• إدارة العقد و الإشراف علیه
• إتمام العقد و إغلاقه
13. الأخلاقيات المهنية لمدراء المشاريع
مدرب البرنامج :
مدير مشاريع محترف PMP معتمد من المعهد العالمي لإدارة المشاريع PMI بأمريكا ولاية بنسلفانيا
حاصل على درجة الماجستير في الهندسة الكهربائية .
حاصل على الحزام الأسود في إدارة البرامج والمشاريع من شركة مايكروسوفت باستخدام برنامج MS Projects Server 2007 (بالإضافة للحزامين الأزرق والبرتقالي في إدارة المشاريع)
حاصل على بكالوريوس هندسة كهربائية مع مرتبة الشرف
حاصل على دبلوم في الدراسات الإسلامية من كلية الشريعة بجامعة أم القرى بتقدير ممتاز
للتسجيل
http://www.annokhbah.com/ar/index.php?op=subscribe&tb=course&id=153
مع تحياتى
إدارة المشاريع الاحترافية pmp
مركز النخبة الادارية للتدريب
اسم الدورة : إدارة المشاريع الاحترافية pmp
تاريخ الدورة 20/12/2008 - 22/12/1429
مدة الدورة : 6أيام
وقت الدورة : 4:30 عصرا - 10:00 مساء
مكان الدورة : جدة سعر الدورة: 4950 ريال
هدف الدورة :
الهدف العام من البرنامج
تدريب الحضور على الطريقة الاحترافية في إدارة المشاريع.
الأهداف التفصيلية
1. إعطاء المتدرب شرحاً وافياً للدليل المعرفي لإدارة المشاريع PMBOK المقدم من المعهد العالمي لإدارة المشاريع PMI
2. إعداد المتدرب لاجتياز اختبار شهادة محترف إدارة المشاريع PMP
لمن هذه الدورة :
- مدراء العموم والمشرفين على المشاريع.
- المهندسون في مختلف التخصصات.
- من يرغب في دخول امتحان الـ(PMP).
- من يرغب في تطوير نفسه.
أهم المحاور والموضوعات :
وصف البرنامج التدريبي (الدورة التدريبية)
هذه الدورة تقدم المنهجية الاحترافية في إدارة المشاريع بالاعتماد على الدليل المعرفي لإدارة المشاريع الإصدار الثالث، المُعد من قبل معهد إدارة المشاريع (PMI)، وبذلك يتأهل المتدرب لتقديم اختبار محترف إدارة مشاريع PMP.
موضوعات البرنامج التدريبي
1. عرض عام عن منهجية إدارة المشاريع
2. الإطار العام لإدارة المشاريع
• ماھو المشروع؟
• ماذا نقصد بإدارة المشاريع؟
• مجالات الخبرة
• سیاق إدارة المشروعات
3. عمليات إدارة المشاريع
• عملیات إدارة المشروعات
• مراحل عملیات إدارة المشروع
• تداخلات وعلاقات العملیات
• خريطة عملیات المشروع
4. إدارة تكامل المشروعات
• إنشاء وثیقة تأسیس المشروع
• إنشاء بیان نطاق المشروع المبدئي
• تطوير خطة إدارة المشروع
• مباشرة و إدارة تنفیذ المشروع
• مراقبة و ضبط تنفیذ المشروع
• التحكم المتكامل بالتغییر
• الانتھاء من المشروع و إغلاقه
5. إدارة نطاق المشروع
• تخطیط النطاق
• تعريف النطاق
• إنشاء ھیكل تجزيء العمل
• التحقق من النطاق
• ضبط النطاق
6. إدارة وقت المشروع
• تحديد المھمات
• تتابع المھمات
• تقدير موارد و احتیاجات المھمات
• تقدير مدة المھمات
• تطوير الجدول الزمني
• ضبط الجدول الزمني
7. إدارة تكاليف المشروع
• تقدير التكلفة
• تقدير موازنة المشروع
• مراقبة التكالیف و التحكم فیھا
8. إدارة جودة المشروع
• تخطیط الجودة
• التأكد من تطبیق الجودة
• مراقبة تطبیق الجودة
9. إدارة الموارد البشرية للمشروع
• تخطیط الموارد البشرية
• تكوين فريق العمل
• تطوير فريق العمل
• إدارة فريق العمل
10. إدارة اتصالات المشروع
• تخطیط الاتصالات
• توزيع المعلومات
• تقارير الأداء
• إدارة أصحاب المصلحة
11. إدارة مخاطر المشروع
• تخطیط إدارة المخاطر
• تحديد المخاطر
• التحلیل النوعي للمخاطر
• التحلیل الكمي للمخاطر
• الاستجابة للمخاطر
• مراقبة و ضبط المخاطر
12. إدارة التوريد بالمشروع
• التخطیط للتوريدات و التعاقدات
• التجھیز للتعاقدات
• طلب عروض الموردين
• اختیار العرض المناسب واتمام التعاقد
• إدارة العقد و الإشراف علیه
• إتمام العقد و إغلاقه
13. الأخلاقيات المهنية لمدراء المشاريع
مدرب البرنامج :
مدير مشاريع محترف PMP معتمد من المعهد العالمي لإدارة المشاريع PMI بأمريكا ولاية بنسلفانيا
حاصل على درجة الماجستير في الهندسة الكهربائية .
حاصل على الحزام الأسود في إدارة البرامج والمشاريع من شركة مايكروسوفت باستخدام برنامج MS Projects Server 2007 (بالإضافة للحزامين الأزرق والبرتقالي في إدارة المشاريع)
حاصل على بكالوريوس هندسة كهربائية مع مرتبة الشرف
حاصل على دبلوم في الدراسات الإسلامية من كلية الشريعة بجامعة أم القرى بتقدير ممتاز
للتسجيل
http://www.annokhbah.com/ar/index.php?op=subscribe&tb=course&id=153
مع تحياتى