المستشار
12-04-2008, 09:12 AM
بسم الله الرحمن الرحيم
الفوائد التي تعود على المنشأة من عملية تحديد الاحتياجات التدريبية :
1. ربط أهداف التدريب بالأهداف الحالية والمستقبلية للمؤسسة.
2. تحديد المهام المطلوب أداؤهالتحقيق الأهداف.
3. تحديد مستوى المعرفة والمهارة والقدرة المطلوبة لتنفيذالمهام.
4. تحديد محتوى التدريب وأسلوب التقديم وملاءمته للأفراد والمؤسسة.
5. تحديد معايير تقييم التدريب.
6. ربط الاحتياجات بخطة القوى العاملة وإستراتيجية المنظمة .
وهناك أولويات في التدريب يجب أن تؤخذ في الحسبان عند عملية تحديد الاحتياجات التدريبية وهي :
1 ـ البرامج التدريبية التي تنص عليها أنظمة الدولة وبخاصة في حالة العقود مع الشركات التي تنفذ مشروعات حكومية .
2ـ البرامج التي تحقق أغراض الشركة التجارية .
3ـ برامج التطوير الإداري .
ويتم تحديد الأولويات بحسب الردود من مديري الإدارات وبعض كبار العملاء والموردين .
ومن الأشياء المهمة جدا قبل إجراء عملية تحديد الاحتياجات التدريبية دراسة وضع التدريب داخل الشركة حتى يتم التعرف على الجدية في التدريب .
من كتاب اوقف التدريب فورا / الفصل الرابع
الفوائد التي تعود على المنشأة من عملية تحديد الاحتياجات التدريبية :
1. ربط أهداف التدريب بالأهداف الحالية والمستقبلية للمؤسسة.
2. تحديد المهام المطلوب أداؤهالتحقيق الأهداف.
3. تحديد مستوى المعرفة والمهارة والقدرة المطلوبة لتنفيذالمهام.
4. تحديد محتوى التدريب وأسلوب التقديم وملاءمته للأفراد والمؤسسة.
5. تحديد معايير تقييم التدريب.
6. ربط الاحتياجات بخطة القوى العاملة وإستراتيجية المنظمة .
وهناك أولويات في التدريب يجب أن تؤخذ في الحسبان عند عملية تحديد الاحتياجات التدريبية وهي :
1 ـ البرامج التدريبية التي تنص عليها أنظمة الدولة وبخاصة في حالة العقود مع الشركات التي تنفذ مشروعات حكومية .
2ـ البرامج التي تحقق أغراض الشركة التجارية .
3ـ برامج التطوير الإداري .
ويتم تحديد الأولويات بحسب الردود من مديري الإدارات وبعض كبار العملاء والموردين .
ومن الأشياء المهمة جدا قبل إجراء عملية تحديد الاحتياجات التدريبية دراسة وضع التدريب داخل الشركة حتى يتم التعرف على الجدية في التدريب .
من كتاب اوقف التدريب فورا / الفصل الرابع